帕瑞特人才觀
帕瑞特人珍視自己內(nèi)心的夢(mèng)想和追求,因?yàn)橛袎?mèng)想才更加有活力、更加有創(chuàng)造力、更加有超越其他組織和個(gè)人的推動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)自我境界的升華。
人才管理
人才管理從戰(zhàn)略和組織發(fā)展需求出發(fā),圍繞帕瑞特人才隊(duì)伍建設(shè),針對(duì)不同人才群體形成差異化的管理系統(tǒng),構(gòu)成人才標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃、選拔、培養(yǎng)、使用和保留的管理閉環(huán)。
帕瑞特推動(dòng)關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行多崗位、跨職能、跨行業(yè)歷練,不斷優(yōu)化人與崗位、人與團(tuán)隊(duì)、人與組織的匹配度,完善人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和水平,保持組織的激情與活力。
帕瑞特(蘇州)節(jié)能科技有限公司
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